استراتژی در مدیریت پروژه

امروزه کلمه و یا تفکر استراتژی توجه خاصی را در ادبیات مدیریت و خصوصاً مدیریت پروژه به خود جلب کرده است. استراتژی را میتوان به عنوان ایجاد امکان برای به دست آوردن مزیت رقابتی با ویژگی های متفاوت بودن، ارائه خدمات و محصولات منحصر به فرد، ارائه ارزش افزوده و داشتن یک دید کلی برای رسیدن به این اهداف در نظر گرفت.

استراتژی مدیریت پروژه فناوری اطلاعات



ادامه نوشته
ارسال شده در : بخش کامپیوتر
رویکرد استراتژیک در مدیریت پروژه

مدیریت استراتژیک یک پروسه مستمر است که شامل تعیین و مدیریت اهداف و استراتژی سازمان در ابعاد مختلف، و تصمیم گیری و بهینه سازی با توجه به تغییر شرایط محیط کار میشود.

در مدیریت استراتژیک یک پروژه، یک رویکرد اساسی و اصلی وجود دارد که خود شامل چند بخش مختلف است.

رویکرد مدیریت استراتژیک در مدیریت پروژه


ادامه نوشته
ارسال شده در : بخش کامپیوتر
فناوری اطلاعات در اتوماسیون صنعتی (۲)

در ادامه مبحث مطلب فناوری اطلاعات در اتوماسیون صنعتی ، می توان اینگونه ادامه داد که توزیع شدگی داده ها از ویژگی های فناوری اطلاعات در کارخانه است و برای جمع آوری و در دسترس قرار دادن آن نیاز به یک پایگاه داده در کارخانه می باشد.

Automation



ادامه نوشته
ارسال شده در : بخش الکترونیک
فناوری اطلاعات در اتوماسیون صنعتی

فناوری اطلاعات یا IT را به گونه ای می توان مجموعه ای از عملیات که بر روی داده ها انجام می شود تعریف نمود. این عملیات شامل بدست آوردن، تعیین وضعیت، انتقال، توزیع، بهره برداری و پردازش داده ها است.

Automation in IT



ادامه نوشته
ارسال شده در : بخش الکترونیک
تخمین مدت زمان فعالیت ها در پروژه فناوری اطلاعات

یکی از مراحل مهم و کلیدی فرآیند مدیریت کار و زمان در مدیریت پروژه فناوری اطلاعات، تخمین مدت زمان فعالیت هاست و می بایست مدت زمان تمام فعالیت های مشخص شده تخمین زده شوند.

طول مدت زمان فعالیت ها یکی از مهم ترین ورودی های بحث تخمین هزینه است؛ واضح است که با زیاد شدن مدت زمان فعالیت ها، هزینه انحام آن نیز افزایش می یابد.

تخمین مدت زمان فعالیت در پروژه IT



ادامه نوشته
ارسال شده در : بخش کامپیوتر
توسعه برنامه زمان بندی در کنترل پروژه فناوری اطلاعات

برنامه زمان بندی را میتوان به عنوان مهم ترین ابزار و مستند مرجع کنترل پروژه در نظر گرفت.

بعد از تعیین کلی کار و WBS (ساختار شکست کار – Work Breakdown Structure)، چند مرحله دیگر برای آماده سازی زمان بندی پروژه لازم است که در این مطلب به طور خلاصه، موارد کلی که از زاویه کنترل پروژه مهم هستند، مورد بحث و بررسی قرار خواهند گرفت.

توسعه برنامه زمان بندی در کنترل پروژه IT



ادامه نوشته
ارسال شده در : بخش کامپیوتر
حفظ پرسنل در مدیریت نیروی انسانی پروژه فناوری اطلاعات

فرآیند استخدام یک نیرو انسانی جدید برای سازمان بسیار هزینه بر می باشد؛ اگر یک نیروی انسانی که چندین سال در سازمان فعالیت داشته را از دست بدهیم، مشکلات مختلفی برای سازمان به وجود می آید.

تمام هزینه های انجام شده جهت فرآیند استخدام و آموزش فرد از دست رفته و بایستی دوباره انجام شود. تجریبیات کسب شده در مدت زمان فعالیت شخص، از دست میرد و از همه مهم تر ممکن است اطلاعات مهم و محرمانه ای از درون سازمان به بیرون منتقل شود.

حفظ پرسنل در مدیریت نیروی انسانی پروژه IT



ادامه نوشته
ارسال شده در : بخش کامپیوتر
 
 
  دکتری تخصصی برق الکترونیک
طراح مدارهای الکترونیکی
برنامه نویس انواع میکروها
مشاوره و اجرای لینک های وایرلس
پیاده سازی سیستم های مبتنی بر شبکه
E_mail: electronic@sabzelco.ir
Tel: 09150462401
توسعه دهنده برنامه های سمت سرور

طراحی و برنامه نویسی سایت و پرتال های حرفه ای

E_mail: computer@sabzelco.ir
Tel: 09371974233